긍정적 리더십 소개
적층 제조 블로그
2021년 6월 22일 | 읽기 시간: 2분
EOS는 조직 전체가 행복에 집중할 수 있도록 최선을 다하고 있습니다. 우리는 긍정적인 기업 문화를 믿습니다. 따라서 우리는 우리의 강점, 공동의 목표, 솔루션에 집중하면서 안전한 공간을 만들기 위한 글로벌 문화 혁신을 시작했습니다.
조직의 행복에 초점을 맞추기
긍정적인 리더십 행동은 직장은 물론 일상 생활에서도 행복, 웰빙, 마음챙김을 증진합니다. 연구에 따르면 긍정적인 리더십 관행의 적용은 회사 성과 향상과 관련이 있으며, 직원 몰입도가 낮은 역기능적인 팀을 강력한 업무 윤리와 높은 직원 유지율을 갖춘 회사로 탈바꿈시키는 것으로 나타났습니다.
EOS는 사람들이 번창하고 번성할 수 있는 매우 효율적인 직장을 만들고자 합니다. 이를 통해 변화하는 세상의 도전을 극복하고 성공 스토리를 이어나가는 데 필요한 에너지를 얻을 수 있습니다.
EOS 커뮤니티는 전문적인 성과와 모두를 위한 편안한 업무 환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이상적인 업무 환경을 어떻게 구상하는지 정의하는 것이 중요한 첫 단계입니다. 따라서 저희는 경영진과 직원들이 인적 자원과 협력하여 회사, 팀, 지역에서 긍정적인 리더십을 발휘할 수 있는 공간을 설계하도록 초대했습니다.
긍정적 리더십의 의미
포지티브 리더십은 개인이 권한 부여, 참여, 의미 있는 업무에 대한 협력적 할당 메커니즘을 통해 다른 사람들에게 동기를 부여하고 육성하기 위해 취하는 일련의 행동과 행동을 지칭하는 모델입니다. 긍정의 힘을 발휘하는 것입니다.
긍정적인 리더십은 달콤한 말이 아니라 진정성 있고 정직하며 신뢰할 수 있는 업무 환경을 조성하는 것입니다. 우리의 목표는 안전한 공간을 조성하는 동시에 우리의 강점, 공동의 목표, 해결책에 집중하는 것입니다. EOS에서 긍정적인 리더십을 위해 노력하는 만큼, 이러한 정신을 구현하고 동료를 위한 성공적인 환경을 조성하는 것은 모든 동료의 책임입니다. 긍정적인 리더십은 경영진에서 시작되지만 모두의 지지가 있어야 성공할 수 있습니다.
리더는 긍정적인 에너지를 촉진하고 서로를 지지하는 네트워크를 형성함으로써 대인 관계를 증진합니다. 이러한 네트워크는 협업을 통합하고 상호 작용의 효율성을 높여 개인과 조직의 성과에 이점을 가져다줍니다.
킴 카메론, 긍정적 리더십, 베렛 쾰러 (2008)
긍정적인 리더십을 회사에 도입하는 방법
경영진 리더십 팀은 미시간 대학교와 컨설턴트인 킴 카메론 박사와 제임스 말로치 박사가 진행하는 교육 프로그램에 참여하여 긍정적인 리더십 개념, 원칙 및 실천에 대해 배웠습니다. 이러한 도구를 일상 생활에서 활용하고 직장에 긍정적인 변화를 도입하기 위해 노력하고 있습니다.
이 개념을 실현하기 위해 저희는 트레이너로 활동하며 부서와 팀에 새로운 관행을 도입하는 이른바 긍정 에너자이저 50명을 양성했습니다. 이들은 EOS가 더욱 성공적이고 안전한 공간이 될 수 있도록 시간과 에너지를 투자하는 등 이 운동에 많은 노력을 기울이고 있습니다. 이제 목표는 일상 업무의 작은 변화로 변화를 시작하고, 작은 변화를 만들어 어떤 영향을 미칠 수 있는지 확인하는 것입니다. 포지티브 에너자이저는 함께 이러한 개념을 적용하여 긍정적인 변화를 이끌어내는 데 도움이 될 수 있는 관행과 도구를 찾아냅니다. 이를 통해 조직 전체가 어려움을 극복하고 앞으로 나아가는 데 필요한 에너지를 얻게 됩니다.
다음 단계는 전반적인 비즈니스 성과를 높이기 위한 토대로서 전략 이니셔티브와 긍정적인 리더십 목표를 연계하는 것입니다.