사람과 문화

숙련되고 열정적인 인력을 지원하여 성공을 이끕니다.

EOS 팀원들의 헌신과 독창성이 없었다면 회사의 획기적인 성과는 불가능했을 것입니다. 전 세계 15개국에서 1,250명 이상의 직원이 EOS 팀을 구성하고 있습니다.

Facebook은 직원들에게 총체적인 지원을 제공함으로써 성공과 성장이 지속될 수 있도록 지속적으로 노력하고 있습니다. 여기에는 가치 기반 관행부터 건강 및 안전 관리, 다양성, 형평성, 포용성(DEI)에 대한 지속적인 초점까지 포함됩니다.

가치 중심 문화

EOS는 예리하고 긍정적이며 창의적인 인재들로 구성되어 있습니다. 혁신은 우리의 엔진이며 적층 제조(AM)에 대한 열정이 우리를 하나로 묶어줍니다. 미래를 설계하고 책임감 있는 제조로 세계를 선도하고자 매일 고객을 위한 최고의 솔루션을 찾기 위해 노력합니다.

몇 년 전, 저희는 협력적이고 혁신적인 환경을 조성하고 유지하기 위해서는 우리를 이끌어줄 원칙이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 이는 EOS의 핵심 가치인 함께함, 책임감, 공정성, 우수성으로 이어졌습니다. 

이러한 기업 철학의 신조는 우리가 할 수 있는 모든 방법으로 서로를 지원하는 데 집중할 뿐만 아니라 고객 관계에 대한 우리의 접근 방식에도 영향을 미칩니다.

함께함

말해주면 잊어버리겠습니다. 보여 주면 기억하겠습니다. 저를 참여시키면 이해하겠습니다.

노자에서 각색

책임

행동으로 옮기는 작은 지식은 수동적인 많은 지식보다 훨씬 더 가치가 있습니다.

칼릴 지브란 각색

공정성

다른 사람에게 대접받고 싶은 것처럼 나를 대하세요.

임마누엘 칸트 각색

우수성

현상 유지나 과거에 집착하지 말고 지속적으로 개선하도록 노력하세요.

칼 포퍼 각색

소속감의 문화

EOS는 미래의 생산이 지구에 덜 해롭도록 제조 창의성의 경계를 확장하고 있습니다. 우리는 경계를 허물지 않고는 이를 달성할 수 없습니다. 다양성은 우리 세계의 사실이며, 우리는 다양성이 진보와 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 힘이라고 확신합니다. 그러나 포용성과 형평성은 선택이며, EOS에서는 매일 이를 위해 노력합니다. 우리는 공감, 존중, 공정성을 바탕으로 모든 개인이 자신의 모든 것을 보고, 듣고, 발휘할 수 있는 업무 환경을 조성하는 것을 믿습니다.

다양한 인력이 혁신을 촉진하고 참여도를 높이며 무의식적인 편견을 줄인다는 것은 잘 알려진 사실입니다. 그렇기 때문에 EOS는 장단기적으로 구체적인 DEI 목표를 가지고 있습니다. 저희는 더 많은 여성과 기타 소외된 그룹이 STEM 직책과 리더십 역할을 맡는 데 집중하고자 합니다. 

DEI에 대한 EOS의 철학은 우리가 올인한다는 것입니다. 

궁극적으로 저희는 성별, 성 정체성, 인종, 종교, 세계관, 장애, 나이 또는 기타 식별 요소에 관계없이 모든 직원이 보고, 듣고, 참여할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 합니다. 모든 EOS 팀원은 매일 이러한 소속감의 문화를 모범적으로 보여줌으로써 이러한 목표를 향해 나아가는 데 도움을 주어야 합니다.

우리의 가치를 실천하는 DEI 접근 방식

모든 사안에서 EOS를 뒷받침하는 네 가지 핵심 기업 가치와 마찬가지로, DEI에 대한 접근 방식도 네 가지 핵심 원칙을 중심으로 이루어집니다:

  • 포용적 리더십: 다양하고 공평한 인력을 구축하기 위한 경영진의 노력은 이러한 노력에 대한 신뢰를 구축하는 데 도움이 됩니다. (여성은 이미 EOS 핵심 리더십 팀의 50%를 차지하고 있습니다.)

  • 직원 경험: 데이터 수집을 통해 직원 경험에 대한 인사이트를 개발하면 긍정적이고 생산적인 인력을 유지하고 보다 포용적인 프로세스를 구축하는 데 도움이 됩니다.

  • 인식 및 커뮤니케이션: DEI에 대한 EOS의 약속에 대한 내부 커뮤니케이션과 공개적인 홍보는 직원들에게 혜택을 주고 우리의 평판을 강화합니다.

  • 커뮤니티 및 네트워킹: EOS는 고용주 4 평등 및 3D 프린팅의 여성 등 입증 가능하고 지속적인 DEI 노력을 통해 기업을 하나로 묶는 여러 네트워크의 일원입니다. 또한 다양성 헌장(Charta der Vielfalt)의 서명자이기도 합니다.

직원 복지 유지

웰빙은 다방면에 걸친 개념이며, 이것이 바로 EOS가 이를 다루는 방식입니다. 건강의 관점에서 운동, 영양, 휴식, 인체공학, 건강 지원, 건강 지향적 리더십, 회복력 등 7단계 접근 방식을 통해 직원 건강을 장려합니다. 

이러한 접근 방식을 뒷받침하는 요소로는 피트니스 및 스포츠 활동, 영양 조언 및 기타 건강 강좌, 인체공학적으로 설계된 업무 공간, 현장 사내 주치의, 긴급 지원 프로그램 등이 있습니다.

또한 직원들이 직장 밖에서 휴식을 취해야 할 때를 위한 건강 및 웰니스 리소스도 마련되어 있습니다. 하루 이틀이든 며칠이든, 또는 그 이상이든, 보건 휴가와 유급 휴가를 쉽게 이용할 수 있습니다. 또한, 모든 예비 부모와 초보 부모를 위한 유연성과 지원을 보장하는 방식으로 육아 휴직에 접근합니다. (이러한 접근 방식의 긍정적인 결과는 분명합니다. 2022년에 육아휴직을 사용한 134명의 직원 중 97%의 근속률을 기록했습니다.)

EOS에서는 복리후생과 관련하여 정규직, 임시직, 학생을 구분하지 않습니다. 모두 이용할 수 있습니다.

안전한 업무 환경

중공업에서는 산업 보건 및 안전이 필수입니다. EOS 가족을 보호하기 위해 직원들은 등록과 동시에 자신의 직무와 관련된 모든 작업에 대한 포괄적인 운영 지침을 받습니다. 학습 관리 시스템을 통해 일반 및 전문 안전 브리핑도 제공됩니다.

안전 교육에 관심이 있는 모든 직원은 정기적으로 추가 안전 교육을 받을 수 있습니다. 일부는 실습으로 진행되며, 일부는 온라인 전용(또는 이 두 가지를 결합한)으로 제공됩니다.

정부 규정, 업계 지침 및 내부 EOS 절차를 준수하기 위해 관련 부서의 관리자는 정기적으로 다양한 위험 평가를 수행해야 합니다. Dropbox의 산업안전보건 전담팀은 이러한 평가 결과를 확인하고 발생한 사고도 조사합니다.

 

 

회사 소개 자세히 보기

역사

1989년 설립 이후 EOS의 진화는 광조형에서 레이저 소결로 전환하고 AM이 양산에 적용될 수 있도록 도운 적층 제조 자체의 발전과 어떤 면에서 닮아 있습니다.

기업 관리

EOS GmbH 및 그 자회사가 우리의 목적에 집중하면서 지속 가능한 발전의 길을 안내하는 EOS 그룹 리더십 팀을 만나보세요.

EOS.KUNST.RAUM

크릴링의 EOS 본사에서 열리는 이 예술 전시 시리즈는 다양한 매체로 작업하는 독창적인 아티스트들의 작품을 선보이며 현대 미술과 적층 제조의 무한한 가능성을 보여 줍니다.