如何推出具有创新格子设计的产品？
2021 年 4 月 20 日 | 阅读时间：4 分钟
在许多行业成功涉足增材制造 (AM) 并推出产品的同时，有些行业却刚刚涉足，然后就暂停了。 那么，为什么有些公司在深入研究 AM 方面举步维艰？他们应该预见到哪些挑战？
放上一只鸟
在Additive Minds 工作期间，我为处于早期阶段的企业提供从引进到生产的咨询服务。 虽然许多行业都成功地涉足增材制造 (AM)并推出了产品，但也有一些行业刚刚涉足，然后就暂停了。 那么，为什么有些公司在深入研究 AM 方面举步维艰？他们应该预见到哪些挑战？
利用我在消费品领域的工程背景，我经常帮助客户替换泡沫或减轻设计重量。 最终，设计对话变成了 "我们想在上面加个格子"。 就像电视剧《波特兰尼亚》（Portlandia）中的 "放只鸟"（Put a Bird On It）一样简单，一对乡巴佬夫妇试图通过在商店里平凡的商品上放上时髦的小鸟图案来促进销售。
出于各种原因（促进销售、给消费者留下深刻印象），企业面临着开发和发布创新产品的压力。无论晶格是否增加了零件功能的价值，这种设计都能在市场营销中大放异彩，并成为增加技术含量的良好视觉提示。
那么，为什么整合创新设计（如 Lattice）并推出产品不容易呢？
我发现，许多客户和 AM 提供商都没有预料到 "仅仅 "在零件上安装晶格所带来的一系列挑战。 两个团队都有责任，要想取得成功，就必须建立密切的合作关系，有时还必须保持一定程度的透明度。
为了引起各方的共鸣，让我们确认图 1 中的责任。 AM 供应商认识到了这些挑战，并通过简化 CAD 到打印 零件的工作流程、扩大材料性能特征以及增加对成功采用 AM 技术至关重要的教育工具，不断降低进入 AM 的门槛。
具体到晶格设计，用户很难找到一系列软件解决方案。 一些 AM 供应商提供交钥匙晶格引擎，而另一些则建立了多软件合作网络，这可能会增加额外的障碍。 无论哪种方式，设计数据和知识产权的所有权也会使问题变得更加复杂。
而关于加速产品上市时间的华丽花格营销故事无疑是行业的巨大成功。 在宣传这种 AM 快速通道为我们带来亟需的营销拉力的同时，预先设定正确的时间预期对于建立成功之路至关重要。
那么，我们能做些什么呢？
- 确定问题空间
确定 AM 可以解决的挑战和 AM 的增值作用 - 创建设计冲刺思维
在快速迭代过程中对两个团队进行快速教育。 - 制定明确的成功标准。
可量化的衡量标准有助于加速决策。 - 尊重但忘记部分遗产。
在新创意的构思阶段，最好利用 AM。
提倡快速学习的文化，可以快速确定创新设计的可行性，让新创意蓬勃发展。 如果团队有能力快速设计、测试并重新开始循环，他们就能取得最大的成功。 培养一种明确界定成功标准的文化，将推动更轻松的决策和更快的生产准备。
AM 的未来前景十分广阔。 大流行病使合作产品开发的共同责任变得更具挑战性，有时甚至成为 "暂停 "的一个不可避免的理由。 我们中的许多人现在都要兼顾更多的责任，比如前一分钟还在给蹒跚学步的孩子唱 "一闪一闪亮晶晶"，后一分钟就要向主要利益相关者提交项目建议书。 让我们不断创新，也许在不久的将来，我们只需在上面加个格子，就能称之为 "生产就绪"。
