Présentation du leadership positif
Blog sur la fabrication additive
22 juin 2021 | Temps de lecture : 2 min
Chez EOS, nous nous sommes engagés à faire du bonheur une priorité pour l'ensemble de l'organisation. Nous croyons en une culture d'entreprise positive. C'est pourquoi nous avons entamé une transformation culturelle globale afin de créer un espace sûr, tout en nous concentrant sur nos forces, nos objectifs communs et nos solutions.
Faire du bonheur une priorité pour notre organisation
Les comportements de leadership positif favorisent le bonheur, le bien-être et la pleine conscience sur le lieu de travail et dans la vie de tous les jours. La recherche a montré que l'application de pratiques de leadership positif est liée à l'augmentation des performances de l'entreprise, transformant des équipes dysfonctionnelles avec un faible engagement des employés en entreprises avec une forte éthique de travail et une forte rétention des employés.
Chez EOS, nous voulons créer des lieux de travail hautement efficaces où les gens peuvent s'épanouir. Cela nous donnera l'énergie dont nous avons besoin pour relever les défis d'un monde en mutation et poursuivre notre histoire à succès.
La communauté EOS se consacre à l'obtention de résultats professionnels et à la création d'un environnement de travail confortable pour tous. Définir comment nous envisageons notre environnement de travail idéal est une première étape importante. C'est pourquoi nous avons invité la direction et les employés à collaborer avec les ressources humaines et à concevoir un espace pour un leadership positif dans notre entreprise, nos équipes et nos régions géographiques.
Ce qu'est le leadership positif
Le leadership positif est un modèle qui fait référence à un ensemble d'actions et de comportements adoptés par des individus pour motiver et cultiver les autres par le biais de mécanismes de responsabilisation, d'engagement et d'affectation collaborative à un travail utile. Il s'agit de libérer le pouvoir de la positivité.
Le leadership positif ne consiste pas à parler gentiment, mais à être authentique, honnête et à cultiver un environnement de travail où règne la confiance. Notre objectif est de créer un espace sûr, tout en nous concentrant sur nos forces, nos objectifs communs et nos solutions. Alors que nous nous efforçons d'instaurer un leadership positif au sein d'EOS, il incombe à tous les collaborateurs d'incarner cette mentalité et de créer un environnement de travail fructueux pour leurs collègues. Le leadership positif commence avec la direction mais réussit avec le soutien de tous.
Les dirigeants favorisent les relations interpersonnelles en facilitant l'énergie positive et en créant des réseaux de soutien entre les autres. Ces réseaux intègrent la collaboration et améliorent l'efficacité des interactions, ce qui se traduit par des avantages en termes de performances pour les individus et l'organisation.
Kim Cameron, Positive Leadership, Berrett-Koehler (2008)
Comment nous introduisons le leadership positif dans l'entreprise
Notre équipe de direction a participé à un programme de formation avec l'université du Michigan et nos consultants , le Dr Kim Cameron et James Mallozzi, afin de se familiariser avec les concepts, principes et pratiques du leadership positif. Nous nous efforçons d'utiliser ces outils dans notre vie quotidienne et d'intégrer des changements positifs sur notre lieu de travail.
Pour donner vie à ce concept, nous avons formé 50 " Positive Energizers " qui agissent en tant que formateurs et introduisent les nouvelles pratiques dans leurs départements et leurs équipes. Ils s'investissent davantage dans ce mouvement - en donnant de leur temps et de leur énergie pour qu'EOS devienne un espace plus performant et plus sûr. L'objectif est maintenant d'initier le changement par de petites modifications dans notre travail quotidien ; faire de petits changements et voir l'impact qu'ils peuvent avoir. Ensemble, les Energiseurs positifs identifient des pratiques et des outils qui peuvent nous aider à appliquer ces concepts pour un changement positif. Ce faisant, ils donnent à l'ensemble de l'organisation l'énergie dont nous avons besoin pour relever les défis et aller de l'avant.
La prochaine étape consistera à relier nos initiatives stratégiques à nos objectifs positifs en matière de leadership, afin d'améliorer nos performances globales.