Introducción al liderazgo positivo

22 de junio de 2021 | Tiempo de lectura: 2 min

En EOS, nos hemos dedicado a hacer de la felicidad el centro de toda la organización. Creemos en una cultura empresarial positiva. Por ello, hemos iniciado una transformación cultural global para crear un espacio seguro, al tiempo que nos centramos en nuestros puntos fuertes, objetivos comunes y soluciones.

Hacer de la felicidad un objetivo de nuestra organización

El comportamiento de liderazgo positivo promueve la felicidad, el bienestar y la atención plena tanto en el lugar de trabajo como en nuestra vida cotidiana. La investigación ha demostrado que la aplicación de prácticas de liderazgo positivo está vinculada a un mayor rendimiento de la empresa, convirtiendo equipos disfuncionales con escaso compromiso de los empleados en empresas con una fuerte ética laboral y una elevada retención de empleados.

En EOS queremos crear lugares de trabajo altamente eficaces en los que las personas puedan prosperar y florecer. Esto nos dará la energía que necesitamos para superar los retos del mundo cambiante y continuar nuestra historia de éxito.

La comunidad EOS se dedica a obtener resultados profesionales y a crear un entorno de trabajo cómodo para todos. Definir cómo imaginamos nuestro entorno de trabajo ideal es un primer paso importante. Por ello, invitamos a directivos y empleados a colaborar con recursos humanos y diseñar un espacio para el liderazgo positivo en nuestra empresa, nuestros equipos y nuestras regiones geográficas.

En qué consiste el liderazgo positivo

El liderazgo positivo es un modelo que se refiere a un conjunto de acciones y comportamientos, tomados por individuos para motivar y cultivar a otros a través de mecanismos de empoderamiento, compromiso y asignación colaborativa a un trabajo significativo. Se trata de liberar el Poder de la Positividad.

El liderazgo positivo no consiste en hablar con dulzura, sino en ser auténtico, honesto y cultivar un entorno de trabajo de confianza. Nuestro objetivo es crear un espacio seguro, centrándonos en nuestros puntos fuertes, objetivos comunes y soluciones. Mientras nos esforzamos por conseguir un liderazgo positivo en EOS, es responsabilidad de todos los compañeros encarnar esta mentalidad y crear un entorno de éxito para sus colegas. El liderazgo positivo empieza con la dirección, pero tiene éxito con el apoyo de todos.

Los líderes fomentan las relaciones interpersonales facilitando la energía positiva y creando redes de apoyo entre los demás. Estas redes incorporan la colaboración y mejoran la eficacia de las interacciones, lo que se traduce en ventajas de rendimiento para los individuos y la organización.

Kim Cameron, Liderazgo positivo, Berrett-Koehler (2008)

Cómo introducimos el Liderazgo Positivo en la empresa

Nuestro equipo directivo ha participado en un programa de formación con la Universidad de Michigan y nuestros asesores, la Dra. Kim Cameron y James Mallozzi, para aprender conceptos, principios y prácticas de liderazgo positivo. Nos esforzamos por utilizar estas herramientas en nuestra vida cotidiana e incorporar el cambio positivo a nuestro lugar de trabajo.

Para dar vida al concepto, hemos formado a 50 de los llamados Energizadores Positivos, que actúan como formadores y llevan las nuevas prácticas a sus departamentos y equipos. Están poniendo un esfuerzo adicional en este movimiento, aportando su tiempo y energía para que EOS se convierta en un espacio más exitoso y seguro. El objetivo ahora es iniciar el cambio con pequeñas alteraciones en nuestro trabajo diario; hacer pequeños cambios y ver qué impacto pueden tener. Juntos, los Energizadores Positivos identifican prácticas y herramientas que pueden ayudarnos a aplicar estos conceptos para un cambio positivo. Al hacerlo, aportan a toda la organización la energía que necesitamos para superar los retos y avanzar.

El siguiente paso será vincular nuestras Iniciativas Estratégicas con nuestros objetivos de liderazgo positivo como base para aumentar nuestro rendimiento empresarial global.