Persone e cultura

Il sostegno a una forza lavoro competente e appassionata è alla base del nostro successo

Senza la dedizione e l'ingegno dei membri del team EOS, nessuno dei risultati di riferimento della nostra azienda sarebbe possibile. Il team di EOS è composto da oltre 1.250 dipendenti in 15 Paesi del mondo.

Lavoriamo costantemente per garantire che il nostro successo e la nostra crescita continuino, fornendo un supporto olistico ai nostri dipendenti. Questo va dalle pratiche basate sui valori alla gestione della salute e della sicurezza, oltre a una costante attenzione alla diversità, all'equità e all'inclusione (DEI).

Una cultura orientata ai valori

EOS è composta da menti acute, positive e creative. L'innovazione è il nostro motore e la passione per la produzione additiva (AM) ci unisce. Vogliamo plasmare il futuro e guidare il mondo verso una produzione responsabile, quindi ci impegniamo ogni giorno per trovare le soluzioni migliori per i nostri clienti.

Anni fa ci siamo resi conto che per creare e mantenere un ambiente collaborativo e innovativo avevamo bisogno di principi che ci guidassero. Da qui sono nati i valori fondamentali di EOS: unione, responsabilità, equità ed eccellenza

Questi principi della nostra filosofia aziendale ci spingono non solo a concentrarci sul sostegno reciproco in ogni modo possibile, ma informano anche il nostro approccio alle relazioni con i clienti.

Insieme

Se me lo dici, me lo dimentico. Mostratemi, e ricorderò. Rendetemi partecipe e capirò.

adattato da Laozi

Responsabilità

Una piccola conoscenza in azione vale molto di più di una grande conoscenza che rimane passiva.

adattato da Khalil Gibran

Equità

Trattatemi come vorreste essere trattati dagli altri.

adattato da Immanuel Kant

Eccellenza

Cercate di migliorare continuamente e non rimanete ancorati allo status quo o al passato.

adattato da Karl Popper

Una cultura di appartenenza

In EOS estendiamo i confini dell'ingegno manifatturiero per garantire che la produzione futura sia meno dannosa per il nostro pianeta. Non possiamo raggiungere questo obiettivo senza rompere i confini. La diversità è un dato di fatto del nostro mondo e siamo convinti del suo potere di portare progresso e cambiamenti positivi. L'inclusività e l'equità, tuttavia, sono scelte che in EOS ci impegniamo a compiere ogni giorno. Crediamo nella creazione di un ambiente di lavoro basato sull'empatia, il rispetto e l'equità, in cui ogni individuo viene visto, ascoltato e messo in grado di esprimere tutto se stesso.

È ormai assodato che una forza lavoro diversificata favorisce l'innovazione, aumenta il coinvolgimento e riduce i pregiudizi inconsci. Ecco perché EOS ha obiettivi DEI concreti a breve e lungo termine. Vogliamo concentrarci sulla presenza di un maggior numero di donne e di altri gruppi sottorappresentati nelle posizioni STEM e nei ruoli di leadership. 

La filosofia di EOS riguardo al DEI è che siamo ALL IN. 

In definitiva, il nostro obiettivo è creare un ambiente in cui tutti i lavoratori - a prescindere da genere, identità sessuale, etnia, religione, visione del mondo, disabilità, età o qualsiasi altro fattore identificativo - possano essere visti, ascoltati e coinvolti. Ogni membro del team di EOS deve aiutarci a raggiungere questo obiettivo esemplificando quotidianamente questa cultura di appartenenza.

Il nostro approccio DEI Vivere i nostri valori

Proprio come i quattro valori aziendali di base che ancorano EOS in tutte le questioni, centriamo il nostro approccio al DEI su quattro principi pilastro:

  • Leadership inclusiva: L'impegno dei dirigenti a costruire una forza lavoro diversificata ed equa aiuta a creare fiducia in questi sforzi. (Le donne costituiscono già il 50% del Core Leadership Team di EOS).

  • Esperienza delle persone: Lo sviluppo di informazioni sulle esperienze dei dipendenti attraverso la raccolta di dati aiuta a sostenere una forza lavoro positiva e produttiva e a creare processi più inclusivi.

  • Sensibilizzazione e comunicazione: La comunicazione interna e la promozione pubblica dell'impegno di EOS nei confronti della DEI vanno a vantaggio dei dipendenti e rafforzano la nostra reputazione.

  • Comunità e reti: EOS fa parte di diverse reti che uniscono le aziende con sforzi dimostrabili e continui in materia di DEI, tra cui Employers 4 Equality e Women in 3D Printing. Siamo anche firmatari della Charta der Vielfalt (Carta della Diversità).

Mantenere il benessere dei dipendenti

Il benessere è un concetto multiforme, ed è proprio così che EOS lo affronta. Dal punto di vista della salute, utilizziamo il nostro approccio in sette fasi per incoraggiare la salute dei dipendenti: movimento, alimentazione, relax, ergonomia, supporto alla salute, leadership orientata alla salute e resilienza. 

Gli elementi che sostengono questo approccio sono, tra gli altri, le attività sportive e di fitness, i consigli nutrizionali e altri corsi sulla salute, le postazioni di lavoro ergonomiche, i medici aziendali in loco e il nostro Programma di assistenza in caso di emergenza.

Le nostre risorse per la salute e il benessere si rivolgono anche ai periodi in cui i lavoratori hanno bisogno di stare fuori dalle mura del posto di lavoro. Che si tratti di un giorno, due o più (o più a lungo), le ferie e i permessi retribuiti sono prontamente disponibili. Inoltre, affrontiamo il tema del congedo parentale in modo da garantire flessibilità e sostegno a tutti i genitori in attesa e ai neogenitori. (I risultati positivi di questo approccio sono evidenti: abbiamo registrato un tasso di fidelizzazione del 97% tra i 134 dipendenti che hanno usufruito del congedo parentale nel 2022).

Per quanto riguarda i benefit, in EOS non facciamo distinzione tra dipendenti a tempo pieno, lavoratori temporanei e studenti lavoratori. Sono a disposizione di tutti.

Ambienti di lavoro sicuri

La salute e la sicurezza sul lavoro sono un must nell'industria pesante. Per proteggere la nostra famiglia EOS, al momento della registrazione i dipendenti ricevono istruzioni operative complete su tutti i compiti rilevanti per le loro responsabilità lavorative. Sono inoltre disponibili briefing sulla sicurezza generale e specialistica attraverso un sistema di gestione dell'apprendimento.

Ulteriori corsi sulla sicurezza sono regolarmente disponibili per tutti i dipendenti interessati a seguirli. Alcuni sono pratici, mentre altri sono solo online (o una combinazione dei due).

Per garantire la conformità alle normative governative, alle linee guida del settore e alle procedure interne di EOS, i responsabili dei reparti interessati sono tenuti a condurre regolarmente una serie di valutazioni dei rischi. Il nostro team dedicato alla sicurezza e alla salute sul lavoro verifica i risultati di queste valutazioni e indaga su eventuali incidenti.

 

 

Chi siamo

La storia

L'evoluzione di EOS dalla sua fondazione nel 1989 rispecchia in qualche modo la progressione della produzione additiva stessa, in quanto l'azienda è passata dalla stereolitografia alla sinterizzazione laser e ha aiutato l'AM a diventare redditizia per la produzione in serie.

Gestione aziendale

Incontra il team di leadership del Gruppo EOS, che mantiene EOS GmbH e le sue consociate focalizzate sul nostro obiettivo, guidandoci verso un percorso sostenibile di sviluppo continuo.

EOS.KUNST.RAUM

Questa serie di mostre d'arte, presentata presso la sede centrale di EOS a Krailling, espone il lavoro di artisti ingegnosi che operano in diversi ambiti, mostrando come l'arte moderna e la produzione additiva abbiano possibilità virtualmente illimitate.