持続可能なスペアパーツ管理のためのオンデマンド3Dプリンティング
EvoBus GmbH｜成功事例
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物流・倉庫コストの削減
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生産とリードタイムを大幅に短縮
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過剰生産と金型費用の回避
ダイムラーグループの子会社であるEvoBus社は、世界のオムニバスセグメントをリードするメーカーのひとつです。競争圧力が高まる中、EvoBusはパイオニアとしての役割を拡大し続けるため、2つの戦略的目標を掲げています。特にEvoBusは、カスタマーサービス＆パーツ（CSP）の分野で増大する課題に対する答えを見つける必要があります。Daimler Busesは、アディティブ・マニュファクチャリングをこれらの目標を達成するための重要なツールと見なしています。
「 Daimler BusesとAdditive Minds社との緊密な協力関係により、バス市場における当社の先駆的地位を守り、長期的にこの地位を拡大するための重要なステップを明確にすることで、CSP分野でアディティブ・マニュファクチャリングが提供する可能性を十分に活用することができます。」
Ralf Anderhofstadt｜プロジェクトマネージャー CSP 3Dプリンティング
オンデマンド3Dプリンティング： 持続可能なスペアパーツ管理システムの確立
CSPビジネスモデルにアディティブ・マニュファクチャリングを導入するため、EvoBusは世界最大のAM専門家チームであるAdditive Minds社の専門知識を利用することにしました。
初期のワークショップの1つは、アディティブ・マニュファクチャリングに適した部品を選択する体系的なアプローチに焦点を当てたものでした。Additive Minds社が開発し、多数の業界にわたる50以上の顧客プロジェクトで使用されている「部品のスクリーニングと選択」手法を適用することで、EvoBusは合計2600個の部品を特定しました。このうち、35の金属およびポリマー部品が初期導入段階に選定されました。
このプロジェクトの次の目標は、付加製造部品を直接、最終顧客にて製造を開始することです。当面はダイムラー工場での集中生産シナリオが想定されていますが、中期的にはBusWorldホームズや外部組織に直接プリンターを配置する計画も検討されています。
「CSP 3Dプリンティング・プロジェクトにおけるAdditive Minds社との協力は、技術的・経済的概念実証の段階まで作業を大幅に加速させ、幅広いトピックに集中して取り組むことを可能にしました。」
Ralf Anderhofstadt｜プロジェクトマネージャー CSP 3Dプリンティング
EOS成功事例
EOSの30年にわたる3Dプリンティングのパイオニアとしての卓越性をご覧ください。
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